Xây dựng chiến lược sinh tồn và phát triển cho doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khủng hoảng hiện nay

Tình hình dịch bệnh Covid đang khiến hàng chục ngàn doanh nghiệp phá sản trên khắp Việt nam, ở mọi lĩnh vực, nhất là các doanh nghiệp về dịch vụ, du lịch, giải trí, đứt gãy các chuỗi sản xuất, cung ứng. Gây thất nghiệp hàng triệu lao động, mang đến hậu quả nặng nề cho toàn bộ nền kinh tế. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa chịu ảnh hưởng nặng nề nhất bởi năng lực, khoản dự phòng thường hạn chế, đi vay ngân hàng, vay bên ngoài, khi dịch bệnh diễn ra thì không có dòng tiền, không có khách hàng, lao động nghỉ việc.

Bởi vậy vào lúc này, quan trọng nhất với doanh nghiệp là “sống sót” với các chiến lược như:

  • Tạm thời dừng hoạt động, giảm thiểu tổn thất
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp, chỉ giữ lại những yếu tố cốt lõi, hiệu quả
  • Thực hiện chuyển đổi số doanh nghiệp, tập trung vào bán hàng online, tự động quá các quy trình để cắt giảm nhân sự, chi phí
  • Linh hoạt mô hình kinh doanh, có thể kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ theo thời thế.
  • Mua bán, sáp nhập doanh nghiệp, tạo nên các doanh nghiệp có sức mạnh hơn
  • Xây dựng các mạng lưới doanh nghiệp cùng đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau.

Mỗi chiến lược đều có những ưu điểm, nhược điểm, phù hợp cho từng hoàn cảnh cụ thể của doanh nghiệp. Vì vậy, Companer.vn sẽ nghiên cứu, tư vấn xây dựng những kế hoạch chi tiết, hiệu quả cho mỗi doanh nghiệp.

 

 

Chat With Me on Zalo